自2022—2023年度基层*员冬训工作开展以来,师山置业公司因地制宜探索*员冬训新模式,让冬训“动”起来、“活”起来、“绷”起来、“实”起来,全力推动冬训工作走深走实走心、见行见效。
一声令响全员“动起来”
师山置业公司第一时间召开动员部署会,吹响冬训“集结号”。根据*员特点,列出“时间表”“线路图”,采用“线上+线下”模式,多措并举,统筹开展冬训工作,以更高站位把握*员冬训重大意义,以更实举措抓好*员冬训各项任务,以更强担当扛起*员冬训主体责任,更好推动新时代*的创新理论、*的二十大精神和区委、集团*委决策部署在师山置业落实落地、深入人心。
强基补钙 宣讲“活起来”
师山置业公司创新拓展*领讲、骨干主讲、青年演讲等模式,使得冬训工作亮点纷呈。师山置业*支部*姜小锋为*员开启“冬训第一课”,明确*员冬训工作重点从全面深入学习贯彻*的二十大精神展开。一堂堂内容丰富、*治性强的理论学习课堂,引导*员们原汁原味把握新思想、学习新*策。
案明镜 廉洁弦“绷起来”
派驻江苏海鸿集团纪检组组织师山置业公司全体*员以案为鉴,共同观看警示教育片《不该失守的底线》,以反面典型为镜鉴,提醒*员干部要坚持严字当头,接受警示,引以为戒,进一步强化*治意识、法纪意识。要始终牢记*总*关于*员干部要“知敬畏、存戒惧、守底线”的殷殷嘱托,做到严于律己、以身作则,紧绷廉*思想之弦,筑牢思想防线,始终坚守责任担当,以自身清正廉洁练就能挑重担的“铁肩膀”。
深入一线 冬训“实起来”
为更好推动冬训成果转化,师山置业公司把推进落实全民营销作为冬训的“实战课堂”,引导*员干部职工投身于此项工作中。师山壹品作为海门国企自主开发、独立操盘的首个区内房地产项目。面对市场下行、疫情反复、扬尘管控、供应链危机等复杂环境,公司*员干部职工排除万难,砥砺前行,发动身边可利用的资源,发展了新的客户资源,充分体现出了“人人挑担子”的先锋担当。截至目前,该项目为集团房地产板块赢得了美誉,树立了品牌。